企业信息化

随着互联网的飞速发展，网络营销成为企业所采取的重要营销策略。外包信息化服务是目前企业实现信息化的主要解决方式，近几年来互联网信息化的飞速发展给很多企业带来机遇，创赢时代致力于为中国的企业提供信息化服务，以提供贴心信息化服务来提升企业的竞争力和活力。

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齐鲁晚报讯 金楼世纪，一家深耕金融行业多年的企业短信服务商。3月22日携阅信银行短信解决方案出席了第十届中国城市商业银行信息化发展创新会。

2017年4月7日，《大数据优秀产品、服务和应用解决方案案例集》企业座谈会在京召开。

随着经济全球化和计算机技术的飞速发展，信息技术正以其广泛的渗透性和先进性影响着企业的发展，信息化已成为企业提高其核心竞争力的重要手段。而ERP作为一种对企业的物流、资金流与信息流进行一体化管理和集成化运行的管理软件系统，已经成为推动企业信息化建设的重要工具。ERP系统内部复杂的功能结构可以组合成不同的应用模式，以适应不同类型与规模的企业进行信息化建设的需要。在不同的ERP应用模式下，企业业务处理流程的差异是非常大的。本文针对企业信息化中ERP的三种不同应用模式，以不同类型的企业为例，分析其信息化的具体解决方案。

1 ERP应用模式分析

根据企业信息化过程中对ERP系统中功能模块的选择与组合方式的不同，ERP的应用模式通常分为三种，即：账务应用模式、财务应用模式和财务业务一体化应用模式。

　1.1 账务应用模式

账务应用模式是对ERP系统中资源利用最少也最简单的一种应用模式。在这种模式下，企业只需启用ERP系统中的账务处理模块、会计报表模块及财务分析模块。企业发生的所有的经济业务，都通过账务处理模块进行核算与管理，最后通过会计报表模块进行财务信息的输出。

谈到信息化在企业管理中的应用，我们往往会聚焦于那些知名的大型企业，然而，今天的预备队，可能就是明天的生力军。众多的中小企业，在推动信息化管理的普及与应用方面，扮演着非常重要的角色。

　　有活力、经营灵活、发展快速是中小企业的优势，但同时，由于中小企业在人才、技术、资金等方面处于劣势，常常在追求销量与利润的同时，忽略了财务管理、风险控制的作用，这也是阻碍中小企业持续发展的重要问题。为了解决这个普遍存在的难题，记者专访了用友畅捷通软件有限公司(以下简称“用友畅捷通”)副总经理杨宇春先生。

　　现状

　　多年与国内企业打交道的经验，让杨宇春先生感到，我国中小企业在财务管理方面的现状不容乐观，表现在：

　　一、对财务管理的重视不够。在中小企业中，投资者往往就是经营者，使得很多经营者只注重生产管理和业务开拓，对财务管理并没有加以重视，无法从财务资料中获取重要信息，使财务管理处于被动状态。

　　二、企业财务制度不健全，财务核算不规范。企业没有建立统一的核算体系和规范的财务制度，使财务核算流于形式，没有发挥财务内控与防范风险的职能。

谈到信息化在企业管理中的应用，我们往往会聚焦于那些知名的大型企业，然而，今天的预备队，可能就是明天的生力军。众多的中小企业，在推动信息化管理的普及与应用方面，扮演着非常重要的角色。

　　有活力、经营灵活、发展快速是中小企业的优势，但同时，由于中小企业在人才、技术、资金等方面处于劣势，常常在追求销量与利润的同时，忽略了财务管理、风险控制的作用，这也是阻碍中小企业持续发展的重要问题。为了解决这个普遍存在的难题，记者专访了用友畅捷通软件有限公司(以下简称“用友畅捷通”)副总经理杨宇春先生。

　　现状

　　多年与国内企业打交道的经验，让杨宇春先生感到，我国中小企业在财务管理方面的现状不容乐观，表现在：

　　一、对财务管理的重视不够。在中小企业中，投资者往往就是经营者，使得很多经营者只注重生产管理和业务开拓，对财务管理并没有加以重视，无法从财务资料中获取重要信息，使财务管理处于被动状态。

　　二、企业财务制度不健全，财务核算不规范。企业没有建立统一的核算体系和规范的财务制度，使财务核算流于形式，没有发挥财务内控与防范风险的职能。