人工智能经过60年的积淀，从去年开始在深度学习、跨界融合、人机协同和群体智能等方面，都出现重要新进展。

现在，科技界、企业界的专家和创新型企业，包括一些年轻的创业者正在共同制定促进中国人工智能创新发展的规划。这个规划旨在推动人工智能在经济建设、社会民生、环保事业、国家安全等方面的应用。

人工智能和其他技术的结合，已经临近了突破点。随着人工智能被写入“十三五”规划纲要，有预测说中国人工智能市场规模2018年将突破380亿元。

“想要什么？”

“去医院。我感冒了。”你坐在无人驾驶车里说。

“明白。去市三院，17分钟到达。已挂号，传了你的病历。内衣传感器测出体温36.8摄氏度。你前天开始的呼吸道炎症更像是过敏。本周空气中小麦花粉浓度高。我建议你允许我网购一副定制口罩，已传送你的脸型。”

随着人工智能的不断进步，越来越多的企业开始关注。每个行业的企业都在试图找出如何更新解决方案来利用人工智能，或者如何找到新的有趣的解决方案来利用这项技术。虽然在健康，科学和软件开发方面有一些开创性的案例，但也有一些产品看后定让你眼前一亮。

　　Flippy：

　　CaliBurger汉堡餐厅正在招聘一个新员工，Flippy是一个人工智能驱动的机器人，用于将食材放置到合适的面包上，并翻转汉堡包。机器人是由Miso Robotics公司设计的，能够代替人工处理烧烤的危险，以及机械的工作。Miso首席执行官David Zito表示，Flippy将学习适应，并且可以接受培训，来完成机械化重复，不干净的、危险的工作，如煎鸡块，切蔬菜等。

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1.企业信息化管理概述

当前信息化迅猛普及，信息化水平巨幅提升，企业数据日益膨胀，信息化为企业带来了丰厚利润。同时，信息化程度不高，信息化管理不规范，缺少专业IT人才，跟不上市场和客户不断变化的需求等状况的企业，越来越不适应现代企业发展的形势和要求。

为满足企业信息化需求，加强信息化管理，企业有必要制定信息化管理规划。企业信息化管理规划是指在企业发展战略目标的指导下，结合企业管理需求、业务流程和信息化基础，对信息化管理目标和内容进行整体规划，系统地指导企业信息化建设和管理。

2.企业信息化管理机制建立企业信息化管理机制可大幅提升企业管理，企业信息化管理包括安全管理机构、安全管理制度、人员安全管理、系统建设管理、系统运维管理等。

2.1安全管理机构

安全管理机构包括设置岗位、配备人员、授权和审批、审核与检查等。

1背景介绍
1.1生产型企业信息化概述
生产型企业信息化主要包括生产过程控制的信息化、企业管理的信息化、企业供应链管理的信息化以及企业信息化组织建设及硬件配套建设四部分。

 1.1.1生产过程控制的信息化
生产过程控制的信息化是控制技术自动化的发展和升华，是制造类型企业特别是批量生产流水线作业方式信息化的关键环节，是生产型企业建设最重点部分。其主要内容就是综合利用自动控制技术、模拟仿真技术、微电子技术、计算机及网络技术实现对生产全过程的监测和控制，提高产品质量和生产（操作）效率。生产过程控制信息化的重点是产品开发设计、生产工艺流程、车间现场管理、质量检验等各设计、生产环节。

1.1.2企业管理的信息化
企业管理的信息化是企业信息化建设中比重最大、难度最大、应用最为广泛的一个领域，涉及到企业管理的各项业务及各个层面。企业管理的信息化建设就是在规范管理基础工作、优化业务流程的基础上，通过信息集成应用系统来有效地采集、加工、组织、整合信息资源，提高管理效率，实时动态地提供管理信息和决策信息。除此之外，在业务管理活动中还产生大量的非结构化数据如各种文档、邮件、报表、网页、音像、视频、扫描图像以及演示幻灯片等。